«Проблемы разрешаются, когда человек начинает понимать, что межличностные конфликты нередко возникают из-за различных способов восприятия мира, а не в следствии эгоцентризма или злого умысла»
Карл Густав Юнг
Открытый диалог — самый эффективный способ общения в команде
Открытый диалог: способ коммуникации, основанный на взаимном уважении, доверии и готовности к открытому обмену информацией и мнениями. Такая форма общения позволяет участникам свободно высказывать свои идеи, опасения и предложения, не боясь критики или осуждения. Правильно организованная встреча способствует достижению командных целей ✅
Как вести открытый диалог:

1. Подготовка:

Определите цель диалога. Что вы хотите достичь? Какие вопросы необходимо обсудить? Чётко сформулированная цель помогает сфокусировать обсуждение и избежать отклонений от темы.
Подготовьте участников. Заранее сообщите о встрече, её теме и целях. Если планируется обсуждение сложных вопросов, предоставьте участникам необходимую информацию.
Выберите подходящее время. Убедитесь, что у всех участников достаточно времени и они готовы для проведения продуктивной дискуссии. Исключите отвлекающие факторы.
Выберите подходящий формат. В зависимости от темы и количества участников можно выбрать различные форматы: стратегическая сессия, групповое обсуждение, мозговой штурм, онлайн-конференция.

2. Проведение диалога:

Установите правила. Важно с самого начала установить правила поведения, например: уважать мнение друг друга, слушать внимательно, не перебивать, говорить по очереди, фокусироваться на теме, концентрироваться на решении конкретной проблемы, а не обвинениях.
Создайте безопасную атмосферу. Поощряйте открытость и честность. Убедитесь, что каждый участник чувствует себя комфортно и может свободно высказывать свои мысли. Важно подчеркнуть, что критика должна быть конструктивной и направленной на решение проблемы, а не на личность.
Модерируйте диалог. Модератор (лидер, руководитель) следит за соблюдением правил, направляет обсуждение, помогает разрешать конфликты, подводит итоги и следит за тем, чтобы каждый участник имел возможность высказаться.
Задавайте открытые вопросы. Вместо вопросов, требующих ответа "да" или "нет", используйте открытые вопросы, начинающиеся с "как", "почему", "что", "каким образом", стимулирующие к развернутому ответу.
Активное слушание. Участники должны внимательно слушать друг друга, перефразировать сказанное, уточнять непонятные моменты. Это демонстрирует уважение и способствует взаимопониманию.
Записывайте результаты. Важно фиксировать все важные решения, договоренности и задачи. Протокол встречи поможет отслеживать прогресс и выполнять принятые решения.

3. После диалога:

Разделите протокол с участниками и проследите за выполнением принятых. Регулярно отслеживайте прогресс и корректируйте планы, если это необходимо. Соберите обратную связь от участников относительно эффективности диалога и внесите коррективы для будущих встреч.
Открытый диалог — это инвестиция во взаимопонимание, эффективность и успех команды. Это не просто способ коммуникации, а инструмент для построения сильной и продуктивной команды, способной достигать амбициозных целей.
Как открытый диалог помогает достигать командных целей:

Улучшение коммуникации. Открытый диалог способствует более эффективной коммуникации внутри команды. Участники лучше понимают ожидания и потребности друг друга.
Генерация идей. Свободный обмен идеями способствует креативности и инновациям. Разнообразие мнений позволяет найти лучшие решения.
Решение проблем. Открытое обсуждение проблем позволяет быстрее и эффективнее их решать. Участники могут совместно искать решения и находить компромиссы.
Повышение вовлеченности. Когда участники чувствуют, что их мнение важно, они становятся более вовлеченными в работу команды и более мотивированы на достижения.
Укрепление командного духа. Открытый диалог способствует построению доверия и уважения среди партнеров, укрепляет командный дух и способствует эффективному сотрудничеству.
Улучшение принятия решений. Коллективное обсуждение позволяет принимать более взвешенные и обоснованные решения, которые учитывают различные взгляды.
Повышение ответственности. Когда каждый участник понимает свою роль и ответственность, он более склонен выполнять взятые на себя обязанности.
  • Становитесь партнером компании, покупайте продукцию со скидкой 50% 
  • Присоединяйтесь к проекту Гринлиф Лидер и начните свое развитие 💫
г. Клин, ул. Карла Маркса 37А
Вы можете прийти в офис и купить продукцию со скидкой 20%, используя мой номер ID RU04584713

Интересна возможность развития и сотрудничества со мной? Пишите 👉 WhatsApp +7 (968) 819-88-80
Приглашаю на презентацию в субботу 13:00, в среду 19:00
оставьте заявку 👆 количество мест ограничено
Оставьте контакты, мы позвоним
От кого Вы получили информацию (напишите Имя и Фамилию). Если такого человека нет, напишите откуда Вы узнали о компании Гринлиф.
Записаться на встречу