Что такое стратегия? Пойми и добьешься своих целей!
Стратегия — это план действий, направленный на достижение конкретных целей. Она определяет, каким образом организация (команда) будет достигать этих целей, включая способы конкуренции на рынке, распределение ресурсов, разработку и внедрение новых продуктов или услуг, а также улучшение рабочих операционных процессов.
Если концепция отвечает на вопрос «что?», то стратегия отвечает на вопрос «как?» и может меняться в зависимости от внешних и внутренних условий — она требует регулярной корректировки 🎯
Стратегия отличается от планов, которые представляют собой список дел, выполняемых в определенном порядке. Среднесрочное планирование (месяцы) - это оперативный уровень управления. Тактика - это концептуальное действие или короткая серия действий, направленных на достижение краткосрочной цели. Тактическое действие может быть реализовано в виде одной или нескольких конкретных задач в короткий промежуток времени.
Как применять стратегию?
1. Для достижения желаемого результата нужно найти ключевую причину, которая будет драйвить.
Объедините свои желания и цели в одно слово "рост" - Ваше личное развитие во всех планах. Если Вы будете действовать осознанно, тогда придёт положительный финансовый результат и удовольствие от работы.
2. Важно определить ключевые действия, влияющие на рост. Внимание! У каждого активного партнёра проекта Гринлиф Лидер своя исходная точка А. Исходя из этого подбираются ключевые действия. Это обсуждается на личной консультации (контуры) и далее на стратегической сессии (детальная проработка планов).
3. Убрать сопротивление, идущее из прошлого опыта и прислушиваться к рекомендациям наставников. Например, для меня Маргулан Калиевич Сейсембаев является одним из бизнес-наставников и его мудрые советы очень важны 🙏
4. Начать своё proДвижение и сфокусировать усилия на ключевых действиях, на главных точках приложения усилий.
Если Вы принимаете решение развиваться в компании Гринлиф, то это решение должно быть принято окончательно и бесповоротно. Определитесь, что Вы в точке невозврата и "сжигаете мосты", назад хода нет, Вы больше не хотите туда возвращаться. Потому что Ваше будущее ярче и радостнее, чем прошлое. Вас ждет успех!
Надо отмерить дистанцию сроком в один год и поставить себе конкретную цель - закрыть квалификацию Менеджер (при желании можно закрыть и за полгода). Если Вы этого добиваетесь с помощью системного подхода, тогда вопрос в дальнейшем росте фактически решен. Просто надо продолжать действовать системно, увеличивать свои профессиональные навыки и обучать правильным действиям своих партнеров.
Важно получить отдачу в первый месяц работы и нарастить темп в первые три. Тогда у Вас будет поддерживаться мотивация и необходимый уровень энергии для дальнейшего роста.
Тезисы из видео:
• Бизнес - это марафон, забег на дальнюю дистанцию. Падения не делают вас неудачником, если вы встаете после них.
«Не тот велик, кто никогда не падал, а тот велик — кто падал и вставал» Конфуций, великий философ Китая.
Ваши главные задачи: найти любимое дело, дающее рост 🚀 и стратегических партнёров 🌱🤝🌳
Стратегия — это план действий, направленный на достижение конкретных целей. Она определяет, каким образом организация (команда) будет достигать этих целей, включая способы конкуренции на рынке, распределение ресурсов, разработку и внедрение новых продуктов или услуг, а также улучшение рабочих операционных процессов.
Если концепция отвечает на вопрос «что?», то стратегия отвечает на вопрос «как?» и может меняться в зависимости от внешних и внутренних условий — она требует регулярной корректировки 🎯
Стратегия отличается от планов, которые представляют собой список дел, выполняемых в определенном порядке. Среднесрочное планирование (месяцы) - это оперативный уровень управления. Тактика - это концептуальное действие или короткая серия действий, направленных на достижение краткосрочной цели. Тактическое действие может быть реализовано в виде одной или нескольких конкретных задач в короткий промежуток времени.
Как применять стратегию?
1. Для достижения желаемого результата нужно найти ключевую причину, которая будет драйвить.
Объедините свои желания и цели в одно слово "рост" - Ваше личное развитие во всех планах. Если Вы будете действовать осознанно, тогда придёт положительный финансовый результат и удовольствие от работы.
2. Важно определить ключевые действия, влияющие на рост. Внимание! У каждого активного партнёра проекта Гринлиф Лидер своя исходная точка А. Исходя из этого подбираются ключевые действия. Это обсуждается на личной консультации (контуры) и далее на стратегической сессии (детальная проработка планов).
3. Убрать сопротивление, идущее из прошлого опыта и прислушиваться к рекомендациям наставников. Например, для меня Маргулан Калиевич Сейсембаев является одним из бизнес-наставников и его мудрые советы очень важны 🙏
4. Начать своё proДвижение и сфокусировать усилия на ключевых действиях, на главных точках приложения усилий.
Если Вы принимаете решение развиваться в компании Гринлиф, то это решение должно быть принято окончательно и бесповоротно. Определитесь, что Вы в точке невозврата и "сжигаете мосты", назад хода нет, Вы больше не хотите туда возвращаться. Потому что Ваше будущее ярче и радостнее, чем прошлое. Вас ждет успех!
Надо отмерить дистанцию сроком в один год и поставить себе конкретную цель - закрыть квалификацию Менеджер (при желании можно закрыть и за полгода). Если Вы этого добиваетесь с помощью системного подхода, тогда вопрос в дальнейшем росте фактически решен. Просто надо продолжать действовать системно, увеличивать свои профессиональные навыки и обучать правильным действиям своих партнеров.
Важно получить отдачу в первый месяц работы и нарастить темп в первые три. Тогда у Вас будет поддерживаться мотивация и необходимый уровень энергии для дальнейшего роста.
Тезисы из видео:
- Результат приносят четко выверенные действия, а без стратегии этого невозможно достичь. Бизнес без стратегии - это суета перед неудачей. Действия без стратегии бестолковы - это словно ходьба по кругу, бег на месте (как у белки в колесе).
- Имея стратегию, Вы действуете не спеша и вдумчиво. Стратегия - это мудрость (опыт), превращенная в план действий при меняющихся условиях. Имя стратегию, Вы как полководец выстраиваете свой генеральный план и корректируете его по ходу действий (сражения), не отклоняясь от Цели 🎯
- В мире все взаимосвязано и динамично. Взаимоотношения улучшаются или ухудшаются в зависимости от внимания и действий. Всё построено на причинно-следственных связях. Важно сохранять позитивный настрой и давать положительную обратную связь своим наставникам и партнёрам! Результат = (энергия + время) * любовь.
• Бизнес - это марафон, забег на дальнюю дистанцию. Падения не делают вас неудачником, если вы встаете после них.
«Не тот велик, кто никогда не падал, а тот велик — кто падал и вставал» Конфуций, великий философ Китая.
Ваши главные задачи: найти любимое дело, дающее рост 🚀 и стратегических партнёров 🌱🤝🌳
«Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами»
— Карл фон Клаузевиц, военачальник, всемирно известный военный теоретик.
— Карл фон Клаузевиц, военачальник, всемирно известный военный теоретик.
Один из главных стратегических просчетов большинства МЛМ-предпринимателей происходит на уровне выбора спонсора и ключевых партнёров. Выбор этой конфигурации имеет критически важный и определяющий характер в Вашем дальнейшем движении. Эта конфигурация определяет всё!
Посмотрите видео от Маргулана Сейсембаева.
В этом ролике казахский миллиардер, инвестор, общественный деятель и наставник 👍 подробно рассказал о том, на что нужно обращать внимание при начале предпринимательской деятельности.
Посмотрите видео от Маргулана Сейсембаева.
В этом ролике казахский миллиардер, инвестор, общественный деятель и наставник 👍 подробно рассказал о том, на что нужно обращать внимание при начале предпринимательской деятельности.
Стратегическая сессия — это мероприятие, на котором собирается команда руководителей и экспертов для обсуждения и разработки стратегии развития компании или проекта.
Главная цель стратегической сессии: разработать эффективную модель развития, выбрать методы решения возникших проблем.
Я провожу стратсессию в формате открытого диалога. И мне в команду нужны сильные игроки, способные стратегировать, адекватно общаться и действовать в рамках договоренностей.
Главная цель стратегической сессии: разработать эффективную модель развития, выбрать методы решения возникших проблем.
Я провожу стратсессию в формате открытого диалога. И мне в команду нужны сильные игроки, способные стратегировать, адекватно общаться и действовать в рамках договоренностей.
В рамках стратегической сессии участники начинают говорить на одном языке, у них появляется общее значение для каждого слова и понятия (определения очень важны). Понимают, куда и зачем идет компания и почему у нее это получится, — мысли и идеи рождаются у самих участников в ходе рабочей дискуссии.
Нет необходимости искусственно создавать мотивацию и искать источники вдохновения для сотрудников — при разработке стратегии команда видит потенциальные вероятности построения желаемого будущего.
Это приводит к ее качественной синхронизации. Когда сотрудники причастны к разработке стратегии, они чувствуют свое влияние на будущее компании, и их отношение к тому, что они делают, меняется.
Нет необходимости искусственно создавать мотивацию и искать источники вдохновения для сотрудников — при разработке стратегии команда видит потенциальные вероятности построения желаемого будущего.
Это приводит к ее качественной синхронизации. Когда сотрудники причастны к разработке стратегии, они чувствуют свое влияние на будущее компании, и их отношение к тому, что они делают, меняется.
В рамках стратегической сессии участники начинают говорить на одном языке, у них появляется общее значение для каждого слова и понятия (определения очень важны). Понимают, куда и зачем идет компания и почему у нее это получится, — мысли и идеи рождаются у самих участников в ходе рабочей дискуссии. Нет необходимости искусственно создавать мотивацию и искать источники вдохновения для сотрудников — при разработке стратегии команда видит потенциальные вероятности построения желаемого будущего.
Это приводит к ее качественной синхронизации. Когда сотрудники причастны к разработке стратегии, они чувствуют свое влияние на будущее компании, и их отношение к тому, что они делают, меняется.
Это приводит к ее качественной синхронизации. Когда сотрудники причастны к разработке стратегии, они чувствуют свое влияние на будущее компании, и их отношение к тому, что они делают, меняется.
На протяжении долгих лет главная стратегия Виталия Бугрова была найти новую перспективную MLM-компанию и зайти в неё одним из первых.
Получилось так, что на протяжении нескольких лет он сменил 6 компаний, а на 7-й попал в яблочко 🍎
Причем не он искал, а его нашли. Позвонила женщина и рассказала о том, что в Россию пришла новая сетевая компания Гринлиф. Совпадение? Нет! Случайности — это непонятые закономерности!
Получилось так, что на протяжении нескольких лет он сменил 6 компаний, а на 7-й попал в яблочко 🍎
Причем не он искал, а его нашли. Позвонила женщина и рассказала о том, что в Россию пришла новая сетевая компания Гринлиф. Совпадение? Нет! Случайности — это непонятые закономерности!
Я узнал о компании одним из первых, поскольку пересекался с Виталием в одной из его предыдущих компаний.
Но тогда, летом 2018 года не было никакой информации вообще, не было ни одного видео, вообще ничего. Виталий долго был один и только через месяц к нему стали присоединяться первые партнеры.
Я проигнорировал эту информацию и упустил возможность... Присоединился к компании только через семь месяцев, когда в ней было уже около 3000 партнёров. Видео👆 из осени 2019 г.
Сегодня есть вся инфа, чтобы принять осознанное решение.
Но тогда, летом 2018 года не было никакой информации вообще, не было ни одного видео, вообще ничего. Виталий долго был один и только через месяц к нему стали присоединяться первые партнеры.
Я проигнорировал эту информацию и упустил возможность... Присоединился к компании только через семь месяцев, когда в ней было уже около 3000 партнёров. Видео👆 из осени 2019 г.
Сегодня есть вся инфа, чтобы принять осознанное решение.
У меня достаточно предпринимательского опыта. Еще 20 лет назад у меня был магазин спортивных товаров в Москве (в «СпортХите»). Уже тогда я создавал и продвигал свой интернет-магазин.
Открывал магазин вместе с Романом Трахтенбергом и достаточно долго общался с этим выдающимся человеком. Однажды я его спросил: «Рома, а ты додумываешь анекдоты?» (кто его помнит, тот поймет). На что он ответил: «Нет, я их просто все выучил». Такая была у него стратегия: выучить все анекдоты и стать одним из лучших шоуменов 🎯 Роман был отличным маркетологом и спродюсировал себя сам. Тогда, в 2005-м, он был самым высокооплачиваемым радиоведущим в РФ.
Открывал магазин вместе с Романом Трахтенбергом и достаточно долго общался с этим выдающимся человеком. Однажды я его спросил: «Рома, а ты додумываешь анекдоты?» (кто его помнит, тот поймет). На что он ответил: «Нет, я их просто все выучил». Такая была у него стратегия: выучить все анекдоты и стать одним из лучших шоуменов 🎯 Роман был отличным маркетологом и спродюсировал себя сам. Тогда, в 2005-м, он был самым высокооплачиваемым радиоведущим в РФ.
Я никогда не работал по старой схеме «список, звонок, встреча».
Сразу же сделал презентационный сайт и стал привлекать партнёров через интернет. В том же 2019-м пошел и отучился на трехмесячном курсе на интернет-маркетолога, понимая, что за этим будущее.
Я изначально относился к Гринлиф как к будущему мировому лидеру. Накапливал опыт, развивал видение и мышление ;-)
Сейчас, летом в 2025 года, я начинаю продвигать в Клину свою авторскую стратегию развития, которой ещё не было.
Моя стратегия заключается в том, чтобы находить людей, которые сами находятся в поиске своей Возможности и человека, который может помочь. Помогать добрым, активным и адекватным людям 🌱🤝🌳
По сути это продюссерская работа, по продвижению экспертов. Только есть нюанс: я заинтересован в Твоем Успехе.
Сразу же сделал презентационный сайт и стал привлекать партнёров через интернет. В том же 2019-м пошел и отучился на трехмесячном курсе на интернет-маркетолога, понимая, что за этим будущее.
Я изначально относился к Гринлиф как к будущему мировому лидеру. Накапливал опыт, развивал видение и мышление ;-)
Сейчас, летом в 2025 года, я начинаю продвигать в Клину свою авторскую стратегию развития, которой ещё не было.
Моя стратегия заключается в том, чтобы находить людей, которые сами находятся в поиске своей Возможности и человека, который может помочь. Помогать добрым, активным и адекватным людям 🌱🤝🌳
По сути это продюссерская работа, по продвижению экспертов. Только есть нюанс: я заинтересован в Твоем Успехе.
/ 2
Если Вы становитесь партнёром проекта Гринлиф Лидер, Вам будет предложена оптимальная бизнес-стратегия, отвечающая на главный вопрос: в какой точке Вы находитесь в сейчас 📍 и куда хотите прийти? Далее всё будет зависеть от Вас 🔝
"Предпринимательство - это преследование возможности без учёта тех ресурсов, которыми Вы на данный момент обладаете" - Оскар Хартманн, бизнес-ангел мирового уровня 📌
"Предпринимательство - это преследование возможности без учёта тех ресурсов, которыми Вы на данный момент обладаете" - Оскар Хартманн, бизнес-ангел мирового уровня 📌
«Хорошие компании в электронной коммерции строятся минимум 10 лет. Если у вас нет готовности работать 10 лет, лучше вообще не начинать.
KupiVIP основан Оскаром в 2008 году.
Wildberries основан в 2004 году.
Ozon основан в 1998 году.
Amazon основан в 1994 году.
Greenleaf24 основан мной в 2024 году 🌱 это стратегия на долгие годы 🌳
Люди привыкли сдаваться уже через полгода после открытия своего дела, сетуя на неправильную бизнес-модель, отсутствие спроса, ошибки и т.д. и т.п. Если вы хотите построить компанию или создать продукт, которые изменят мир, научитесь играть вдолгую, научитесь быть терпеливым» — Оскар Хартманн.
KupiVIP основан Оскаром в 2008 году.
Wildberries основан в 2004 году.
Ozon основан в 1998 году.
Amazon основан в 1994 году.
Greenleaf24 основан мной в 2024 году 🌱 это стратегия на долгие годы 🌳
Люди привыкли сдаваться уже через полгода после открытия своего дела, сетуя на неправильную бизнес-модель, отсутствие спроса, ошибки и т.д. и т.п. Если вы хотите построить компанию или создать продукт, которые изменят мир, научитесь играть вдолгую, научитесь быть терпеливым» — Оскар Хартманн.
«Хорошие компании в электронной коммерции строятся минимум 10 лет. Если у вас нет готовности работать 10 лет, лучше вообще не начинать.
KupiVIP основан Оскаром в 2008 году.
Wildberries основан в 2004 году.
Ozon основан в 1998 году.
Amazon основан в 1994 году.
Greenleaf24 основан мной в 2024 году 🌱 это стратегия на долгие годы 🌳
Люди привыкли сдаваться уже через полгода после открытия своего дела, сетуя на неправильную бизнес-модель, отсутствие спроса, ошибки и т.д. и т.п. Если вы хотите построить компанию или создать продукт, которые изменят мир, научитесь играть вдолгую, научитесь быть терпеливым» — Оскар Хартманн.
KupiVIP основан Оскаром в 2008 году.
Wildberries основан в 2004 году.
Ozon основан в 1998 году.
Amazon основан в 1994 году.
Greenleaf24 основан мной в 2024 году 🌱 это стратегия на долгие годы 🌳
Люди привыкли сдаваться уже через полгода после открытия своего дела, сетуя на неправильную бизнес-модель, отсутствие спроса, ошибки и т.д. и т.п. Если вы хотите построить компанию или создать продукт, которые изменят мир, научитесь играть вдолгую, научитесь быть терпеливым» — Оскар Хартманн.
г. Клин, ул. Карла Маркса 37А
Вы можете прийти в офис и купить продукцию со скидкой 20%, используя мой номер ID RU04584713
Интересна возможность развития и сотрудничества со мной? Пишите 👉 WhatsApp +7 (968) 819-88-80
Интересна возможность развития и сотрудничества со мной? Пишите 👉 WhatsApp +7 (968) 819-88-80
Приглашаю на презентацию в субботу 13:00, в среду 19:00
оставьте заявку 👆 количество мест ограничено